亞馬遜全托管模式真的來了！賣家和貨代最終或?qū)⒊鼍郑?/h1>
?今年以來，跨境電商行業(yè)似乎掀起了一場名為“全托管模式”的變革：Temu、SHEIN、Lazada、TikTok Shop、Shopee等陸續(xù)轉(zhuǎn)變“戰(zhàn)斗”風格，全部加入“全托管”戰(zhàn)隊。
身為電商平臺龍頭的亞馬遜似乎不甘示弱，日前推出了亞馬遜版“全托管”。
亞馬遜全球銷售伙伴服務(wù)部副總裁Darmesh Mehta在Amazon Accelerate 2023大會，以及他個人的社交媒體上，同步宣布推出亞馬遜供應(yīng)鏈服務(wù)“Supply Chain by Amazon”。
根據(jù)該整體方案的具體細節(jié)，亞馬遜自己的供應(yīng)鏈，將從全世界各地的工廠直接提取庫存，然后用自己的物流進行跨境運輸并處理海關(guān)清關(guān)和后續(xù)的地面運輸工作，之后在用自己的倉儲系統(tǒng)批量存儲庫存，管理亞馬遜和其他銷售渠道的補貨，最后直接將貨件交付給客戶。
亞馬遜發(fā)言人說，這個服務(wù)可以使賣家專注于為客戶打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而其他的事情都可以交由亞馬遜來進行操縱。
亞馬遜特別提到，公司在“Supply Chain by Amazon”做了巨大的投資，努力做到整個供應(yīng)鏈速度更快，自動化程度更高，且從電商平臺數(shù)據(jù)出發(fā)，全鏈條數(shù)據(jù)和流程可跟蹤。這對于目前跨境電商物流行業(yè)是一種降維打擊。如果這項服務(wù)經(jīng)過眾多賣家的測試和優(yōu)化，對實力不足的小型貨代和海外倉，相當于都架空了，業(yè)務(wù)會帶來不小的沖擊。
對賣家來說，全托管的好處是顯而易見的。
加入全托管，賣家只需要專注于產(chǎn)品供貨，其他的事情都由平臺來負責，可以省去很多麻煩。而且，賣家還可以享受到平臺提供的更多的流量和訂單。
但是，不滿意全托管模式的賣家，理由也很充分。
一旦加入全托管模式，賣家會失去很多話語權(quán)和自主權(quán)，這點是毋庸置疑的。
而且，在全托管模式下，賣家還要面臨產(chǎn)品品質(zhì)、倉儲能力、資金實力等方面的挑戰(zhàn)和風險。
還有人認為，如果把供應(yīng)鏈完全暴露給亞馬遜，亞馬遜很容易能聯(lián)系上賣家的供應(yīng)商，未來可能就會將賣家清理出局。
在全托管模式之下，最根本的改變是原先作為第三方、相對中立的平臺方強勢地介入到跨境電商的交易流程之中。
以往的跨境電商業(yè)務(wù)中,貿(mào)易的利潤在各個環(huán)節(jié)被均分，好比諸侯爭霸，賣家、供應(yīng)鏈、物流貨代、跨境平臺等都在自己的領(lǐng)域安分守己。但當平臺方意識到自己掌握著流量的控制權(quán)之后，全托管模式應(yīng)運而生。
全托管是跨境電商的終局嗎？這也是存在每個跨境賣家內(nèi)心中的疑問，決定了賣家們是要躬身入局還是靜觀其變。
對此 你怎么看？
